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YUY-RJ07项目管理教学软件
发布时间:2017-11-12 点击次数:
项目管理教学软件模拟真实的项目管理环境,通过对项目进行跟踪管理、动态控制,使得管理人员能够及时监控,从而提高项目管理的实际水平,降低项目管理成本。项目管理从项目的建立到中间运转到最终项目任务的全面完成,贯穿着一个项目的整个生命周期,通过交互和查询分析,从而使项目的管理者及时了解和掌握项目运行的综合状况,把握项目的进度,控制项目的成本,实现项目效益的最大化,提高工作效率、管理水平和综合竞争力。
本软件中教师自行建立需要进行实验的班级,并对建立班级中的学生进行完全的管理,只有该教师才有对该班级进行操作的权限。本软件加强了教师对学生实验的控制功能,使学生实验中需用到的部分数据由教师来设定,使学生的实验达到标准化,科学化。本软件还提供了对学生实验的实时督导的功能。教师能够通过对学生操作日志的查看,了解到学生实验的进展情况,对学生的错误操作及时地提出意见,防止学生出现错误。
学生通过对该软件操作,切身体会项目管理的管理思想和业务流程,真切感受项目管理理念,为以后从事项目管理工作奠定一顶的扎实基础。
育仰项目管理教学软件通过全真的模拟项目管理的流程,实现了生动的项目管理实践教学。整个教学系统功能主要包括管理员端、教师端、学生端。学生担任的是项目管理者的角色。通过对项目的处理进行学习实践。
管理员端功能:
管理员是整个实验系统的管理者,负责维护教师信息和整个系统的初始信息。管理员端主要包括管理员管理、教师管理、基础数据维护、个人资料修改等。
项目管理教学软件
教师端功能:
教师端是使学生实验进行的主导者。教师端主要包括班级管理、用户管理、用户审核、审核模式设置、日志管理、个人资料修改等。
项目管理教学软件
学生端功能:
学生端是实验的核心部分,下面将作详细介绍。学生端主要包括了公司注册、项目注册、合同管理、采购管理、库存管理、费用管理、风险管理、知识管理、人事管理等。
项目管理教学软件
1.合同管理:主要有基础数据、客户管理、合同信息、合同结算等几大功能。
基础数据:又包括合同类别、合同状态、合同变更类别、合同变更原因等功能,
客户管理:有客户类别和客户信息功能。客户类别:客户分类的维护;客户信息:客户资料的维护,查看客户信息。
合同信息:包括合同提醒、合同信息、合同审核、合同变更等功能。
合采购管理同结算:主要有进度款申请、合同结算和合同决算功能。
2.采购管理:项目采购部门的工作主要是为项目提供管理所需的各种物料,采购管理系统帮助项目对采购业务过程进行组织、实施与控制,提供请购、订货、到货、入库、开票、退货的完整采购流程,用户可根据实际情况进行采购流程的定制。采购管理包括基础数据、采购需求、采购业务、统计查询等功能,它们又可分为落干功能。
基础数据:包括供应商信息和物料供应信息。
采购需求:包括采购需求、批量处理、需求合并和采购计划。
采购业务:包括询价单、报价管理、采购订单、采购入库、采购发票和退货处理等。
统计查询:包括到货计划、逾期订单查询和年(月、供应商)采购额统计。
3.库存管理:功能包括基础数据、业务处理、库存警告和查询统计功能。基础数据包括了仓库管理、物料维护、物料类别、物料期初入库、业务处理和计量单位管理。
仓库管理:维护企业仓库组成的基本信息。
物料维护:对物料进行添加、修改或删除。
物料类别:是对物料的类别进行维护,可添加、修改和删除。
物料期初入库:即建立物料的库存信息
业务处理:销售出库单、领料单、采购入库单、退料入库单、入库检验单和库存盘点。
4.项目费用管理:主要关心的是完成项目工序所需资源的费用。但是也应考虑在使用项目产品的费用上的决策影响。费用管理主要是给项目管理者一个费用查询功能。查看各个费用情况,让管理者作出正确的判断。费用管理包括合同金额查看、年(月、供应商)采购额统计等功能。
5.风险管理:风险贯穿于项目的整个生命周期中,因而风险管理是个持续的过程,建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证。风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分,制定风险管理规则、明确风险管理岗位与职责是做好风险管理的基本保障。同时,不断丰富风险数据库、更新风险识别检查列表、注重项目风险管理经验的积累和总结更是风险管理水平提高的重要动力源泉。风险管理包括合同超额告警、项目超额告警、短缺存货告警和超存储货告警等功能。
合同超额告警:按合同名称列出了所有合同的预期金额、结算金额、决算金额、超额。
项目超额告警:列出了项目预期金额、实际金额,超额。
短缺存货告警和超存储货告警:在库存管理面已进行过详细介绍,这里就不再说明了(查看库存管理里的库存告警)。
6.知识管理:是对项目的一写文件、事物进行统计记录,给管理者查看。知识管理主要有发送文件、收到文件、图纸管理、会议纪要、联系单、日常办公、文件类型等功能。
7.人事管理:主要是对本项目的人员进行管理,人事管理分基础数据和人事管理。
基础数据:基础数据分企业资料和部门设置,企业资料是用户在进入本系统是注册的企业信息,给用户查看功能。部门设置,是对部门进行设置,可以添加、修改部门。
人事管理:主要是查看和维护员工的基本信息。
系统流程示例
1 合同流程
1. 首先是添加新合同,可对合同进行修改,如果审核过或已决算过的合同不能进行修改,只能进行合同变更。
2. 对合同添加明细,可修该已添加的明细项。
3. 进行合同审核,对未审核的合同进行审核,合同审核过合同就不能进行明细添加。
4. 对已审核过的合同可以进行合同变更,可对合同里的明细项进行变更。
5. 进行进度款申请,要根据合同明细项进行进度款申请,可对进度款进行修改。
6. 进行合同结算,合同结算是根据进度款进行合同结算。
7. 进行合同决算,合同结束,合同流程结束。
2 采购管理流程
1. 请购部门填制采购申购单传递给采购部门。
2. 采购部门根据采购需求(申购单)合并生成采购计划。
3. 采购部门填制采购订单。
4. 采购部门审核采购订单发送给供应商,供应商进行送货。
5. 货物到达企业后,对收到的货物进行清点,参照采购订单填制采购入库单。
6. 经过仓库的质检和验收,审核登记采购入库单,货物入库。
7. 取得供应商的发票后,采购部门参照入库单填制采购发票。
8. 采购发票传递到《应付系统》,进行付款结算。

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