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试论提高维修电工电力工程管理与施工质量控制水平的策略
发布时间:2018-12-29 点击次数:
电力关系着我国的国计民生,电力的健康稳定运行可以满足市场需求,让人民过上稳定健康的生活。当前电力行业在运营管理方面存在问题,维修电工电力工程管理能力需要提高,施工质量控制水平有待提高,通过对二者的分析,结合实际情况寻找积极有效的策略,从而降低电力工程的危险性,保障维修电工的人身安全。
1 维修电工电力工程管理和施工质量控制水平方面存在的问题
电力企业中维修电工在工程管理与施工时缺乏安全意识,这是现实存在的客观问题,也是造成安全隐患的原因之一,我国有一半以上的维修电工缺乏安全意识和责任意识,维修作业当中对于自身安全不够在意,导致危险事故的发生;当前维修电工电力工程管理与施工质量控制水平的提高过程中存在设备管理能力问题,无论是机械设备维修管理体制落后,还是维修电工对机械设备管理缺少重视程度,都会导致维修电工在工作过程中出现失误;维修电工电力工程管理与施工质量控制水平方面缺少安全管理与技能培训,在技能鉴定考核方面,电力企业疏忽了实际应用能力的租用,选拔维修电工的时候以笔试为主,只关注维修电工的理论知识基础,忽略了实践操作能力,企业缺乏员工培训,教材知识不全面,导致培训的内容和企业对维修电工的实际要求不符合。
2 提高维修电工电力工程管理和施工质量控制水平的有效策略
2.1强化维修电工的安全意识。想要结合实际情况切实提高维修电工电力工程管理与施工质量控制水平,首先要从思想角度出发,认真强化维修电工的安全意识。对此,电力企业要重视对维修电工安全意识的培养,注意安全精神文化和氛围的营造,将安全价值观与理念在电力企业的文化中彰显;电力企业加强安全制度建设,由于维修电工电力工程管理与施工质量工作中危险系数比较大,企业要不断完善安全管理制度,并让所有的维修电工充分了解到其中的内涵,如果维修电工电力工程管理与施工质量控制工作中违反规定进行操作,即使安全事故没有发生也要对员工进行严厉的惩罚,并从思想工作入手,让维修电工认识到电力工程安全性和质量控制的必要性。
2.2提高维修电工关于设备管理的能力。建立健全机械施工设备管理制度,为企业的维修电工制定特殊情况元,保证管理制度与电工工作的实际情况相互符合;大力培育专业化系统化的电工维修人才,加大企业的人才培养力度,政府给予支持,及时更新机械设备,让维修电工在电力工程管理与质量控制方面可以接触到最先进的机械设备,丰富自己的经验,提高操作技术水平。电力企业可以增加对设备管理的资金投入,促进维修电工电力工程管理与施工质量控制水平的提高,为所有的机械设备建立档案,通过科学有效的管理,对所有维修电工的权责情况做好记录工作,激发维修电工认真落实机械设备管理制度,提高自己在机械设备方面的管理水平。
某电力企业在节能降耗方面在节能方面十分重视,于是企业的维修电工积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度,同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
2.3强化维修电工安全管理与技能培训。建议电力企业制定科学的培训方式,完善规则制度,严格规定维修电工的日常工作规范,建立生产安全责任制,并且将所有的责任落实到个人,让每个维修电工意识到责任的重要性,承担责任的同时懂得控制自己的失误行为。建议企业制定科学的技能考核方式,提高企业员工的技能水平,提升维修电工的修理技术,保证电力企业的维修电工有着强大的实际操作水平,在电力工程管理方面游刃有余,在施工质量控制方面可以做到最好。企业可以采用集中培训的方式,提高维修电工的理论知识基础,同时强化维修电工的实践操作能力,将理论知识与实践经验结合在一起,加强维修电工与企业电力管理人员之间的交流和沟通,强化危机应对机制,保护自身安全。
对此,在某电力企业的培训中,参与培训的维修电工积极参加各种学习,努力学习电工知识基本知训、供电系统知识、线路装置、照明装置、接地装置、变压器的运行和维护、电动机维修和维护、机床电气控制线路、PLC控制等有关知识体系。每次学习,维修电工们都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,并将自己得到的知识运用到电力维修工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,从而实现电力企业长效的发展。
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