对安全管理工作来说，首要应确定工作思路，对可能存在的各种安全隐患予以防范，以促进企业有效运转，为工作人员创造出安全的生产环境，再者，从根本来说，安全管理的重中之重在于管理和监督，培养工作人员安全意识，强化工作人员安全责任感，从而真正实现对机械制造企业的安全管理。
1 提升员工安全意识
提升员工安全意识，是促进安全生产的必要前提，唯有如此，才能从根源上抑制安全问题的发生，使机械制造企业安全管理可彰显出实效。所以，对机械制造企业来说，应注重对员工安全意识的提升，让其能够将安全生产放到第一的位置。并且，在进行安全管理时，还应将管理渗入到每一个生产环节之中，确保工作人员之间的分工明确，让工作人员都能够严谨地对待自身工作，并在实际工作岗位中发光发热，不但满足企业实际生产需求，还能使自身安全需求得到保障，为机械制造企业贡献出自己一份力量。
除此之外，以安全管理制来说，应严格遵循相关法律法规，强化安全管理工作的标准化，使机械制造企业各项管理内容可满足相关法律法规的细节性要求，进而为企业的正常运行提供切实保障。另外，机械制造企业还应重视对相关工作人员的培训，增强其对安全生产的认识与理解，让其能够积极自主的履行安全生产的相关规范。同时，机械制造企业应充分贯彻安全管理的相关标准与制度，切实强化自身的责任意识，并增强工作人员对相关法律法规的认识，使机械制造企业安全管理制能够落实到实处，以凸显出机械制造企业安全管理的价值。
2 健全安全管理制度
对安全管理制度的健全，可推动各项管理制度的深入贯彻，使机械制造企业内部可真正处于一种安全的作业环境之下，让整个生产过程更富秩序性。所以，机械制造企业应重视对安全管理制度的健全，落实责任制、值班制等，以对工作人员起到一个良好约束作用，让工作人员都能够以高标准来要求自身，以切实降低安全事故发生的概率，确保安全。再者，机械制造企业应在落实安全制度基础上，促进奖惩体系的健全，强化相关工作人员的安全理念。对此，首先应促进安全管理和生产之间的有效融合，进而为机械制造企业的安全管理提供重要保障。其次，应强化企业发展和安全管理两者之间的协调性，在整个生产过程中，深入落实安全理念，并根据安全生产的实际情况，不断对安全制度予以完善。最后，机械制造企业应对相关工作人员进行有效培训，以使员工的安全意识获得切实增强，从而促进良好安全生产环境的形成，让供做人员都能够在安全的生产环境中进行作业。
3 增强安全预警管理
安全预警管理，即指根据企业运行特征与环境，对安全隐患予以剖析，进而提出解决措施的一种预警管理制度，通过对这一制度的运用，能够使安全问题被及时发现，降低安全问题对机械制造企业所造成的损失，是一种极为有效的管理方式。所以，对机械制造企业来说，应增强安全预警管理，制定相关的预警方案，使安全预警管理可发挥出实效，进而机械制造企业安全生产提供有效保证。另外，机械制造企业还应对生产过程中所需的劳护工具予以及时配置，让工作人员能够运用到这些配置，以实现对自身安全的保障。再者，应定期对消防设备进行检查，确保其使用性能的良好，以应对突发情况，将企业损失降到最低，在最大程度上增强生产过程的安全性，以及工作人员自身的安全性。
4 进行安全考核评价
考核评价管理，对机械制造企业来说同样是一种不可忽视的安全管理方式。进行安全考核评价，不但可以将企业生产的实际情况反映出来，还能够对安全生产起到激励性，调动起工作人员的积极性，使整个生产过程处于安全高效的状态之下。
并且，通过进行安全考核评价，还能够及时发现工作人员在实际工作中的不足，让其可以站在客观视角之上，其看待自身工作中的优势与劣势，进而将优势放大，将劣势消弱，使自身安全生产水平可获得进步。除此之外，机械制造企业还应借助于此，不断对自身安全管理手段进行完善，并找寻到自身在安全管理之中的薄弱之处，进而有的放矢地对安全管理制予以改善及纠正，使机械制造企业安全管理制可切实发挥出作用，从而推动机械制造企业的安全持续发展。
5 总结
总而言之，安全管理水平的滞后，不仅会增加安全事故发生的概率，还会给企业发展带来严重影响，阻碍机械制造企业生产效率的提升。所以，对机械制造企业来说，应提高对安全管理制的重视，健全各项安全管理制度，增强工作人员安全生产意识，强化安全预警管理以及安全考核评价管理，使机械制造企业安全管理能力得到提升，最终真正实现对机械制造企业内部的安全管理，为工作人员的人身安全提供保障。